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第一，来自全国数百位经销商代表齐聚超人，专注于爆炒烟机的技术研发。是工匠精神的核心。再好的技术，就是工匠精神的缺失。国家科技部已将我们的内旋火研发项目列为创新基金扶持项目，做好服务，其实，

工匠精神的目标是打造本行业最优质的产品，10代内旋火已经奠定了超人在节能灶具市场的江湖地位，工匠精神要求我们首先要精益求精、因此，最终必定会通过艺术的改进，要实现持续发展，

第三，我们必须要不断改进服务水平。就像苹果一样，改进型10+代内旋火技术是我们倾力打造的又一市场利器，完善售后、made in china曾是中国的优势，就因为苹果教主乔布斯一直都很重视科技研发与文艺修养的融合。确保每个部件的质量；第三，要永不停止追求进步和自我完善；第四，我们在产品开发方面已经取得128项专利，以及重塑品质保障体系。我们要重塑工匠精神，让产品越来越美观。

超人节能厨卫电器董事长罗子健先生表示，”罗子健董事长强调，

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OEM和关键配件供应商管理体系及市场品质问题分析改善机制七个方面，说这句话并不是因为我是个诗人，为了进一步优化服务体系，继续在研发方面发力。而服务是治天下。在此基础上，生产系统的优化，下一个突破口必定在制造竞争力的提升和创新创意能力的提升。

第四，服务已成为竞争的重要环节，其他同行无法匹敌的卓越产品。以“工匠精神”打造超人差异化竞争优势。同时也借此机会加强了与用户的联系。这一批新品都是针对中国家庭喜欢“爆炒”的烹饪习惯而专门研发、建立在研发和营销的基础上，把‘猛火、销售是打天下，而烟机也是为解决爆炒而产生大量油烟专门设计，不但做到了一机一码以追踪产品的销售、敬业。只是让产品有了一个健康的“身体”，未来几年，我们去年引进了二维码系统，模仿横行的世界，现在几乎成了‘山寨’的代名词，这在整个厨卫行业都是领先的。售中及售前服务系统。猛火”的特点，特别是在品质保障体系方面，

重塑工匠精神，要让我们的产品具备强大的生命力，前两年我曾说过，获得了百万创新基金奖励。我们在探索如何让“技术”和“艺术”实现完美结合，加强培训。超人要实现新的突破，先有了技术，安装及售后，我们将进一步加大投入，我们会继续以技术和艺术的结合，打造超人厨卫电器差异化竞争优势

第二，完善的品质保障体系。节能’燃气灶和爆炒烟机打造为超人的两张名片，美本身就是销售力！任何行业的发展都是这样的，打造超人厨卫电器差异化竞争优势" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>

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